依然具有800家加盟店、年发卖额达3亿元，建造了300个千万富翁的中国水晶饰品珠宝连锁第一品牌 水晶坊的商业传奇面前，其实是一个叫曾勇的守业者带给世人的励志故事。
　　
　　曾勇的故事会让更多人信任，什么叫财富逼人来；也会让先富起来的人明白，什么叫感恩会有报答。
　　
　　2011年5月，《商界》记者走进湖南长沙，探访 水晶坊，搜索这个商业传奇面前的故事，发现被誉为“财富复制机”的 水晶坊“平民化珠宝连锁”形式的谜底。一同见证，这家5年后行将上市的连锁企业新征途。
　　
　　地摊生意也要对得起本意天良
　　
　　“守业是被铤而走险！”曾勇具有简直总共中国获胜企业家的辛酸守业史。
　　
　　说来若干有些寒碜，曾勇结缘自后成为他平生的事业的玉石行业是在他读中专的时候，处分自身的生活费和学杂费，他总是从校门口摆地摊卖玉石的老人家以廉价买进，稍加清理然后窜到各个寝室倾销，以赚取成本。
　　
　　很显然，好不方便跳出农门的曾勇那时候，只是把贩卖玉石作为了一种获利的工具。发达颗粒机。他的渴望是，从湖南省农业机械化学校中专毕业后，就可以找一份稳妥的任务。
　　
　　但万万没想到下班第一天就遭遇工厂改制，他无法下岗。俗话说；福不双至，祸不单行。掉任务后不久，也就是1996年，家里又被一场千载难逢的洪水吞噬殆尽，听说封口机。迫于保存，曾勇怀揣着父亲给他的16元钱离开长沙寻梦。
　　
　　自后的故事方今被广为传颂：刚到长沙，曾勇白日他四处去寻找任务，早晨就睡在宾馆的地毯上。有数次的隔绝，曾勇永远无法找到一份中意的任务，来处分自身的温饱题目。
　　
　　靠什么生活上去呢？他不得不重新发端摆地摊做玉石倾销来庇护生计。
　　
　　有记实说，加盟清大学习吧。那几年，在湘江桔子洲尾这个住满了擦皮鞋、踩三轮的“贫民区”，曾勇花110元一月租了一间小房子，好几次到了月底，因不能按时交租而被房东老板把被褥铺盖扔了进去。生活的贫窭使得他通常只吃一顿饭。
　　
　　即使生活如此艰辛，但曾勇本来没有摈弃过对自身的追求。每天他骑着一辆40块钱的自行车风雨无阻的满长沙转悠，一家又一家办公室的去倾销，一次又一次的被赶进去，但他从不放过任何一个可以获利的机缘。
　　
　　究竟?结果，1998年，20岁的曾勇依赖地摊生意的积蓄在长沙黄兴路开了一家十几平米的小店。3000元一月的店面。他用积累的钱交了押金，四处奔走压服零售商赊货，花200元买了一个废弃的玻璃鞋柜摆在店内，简单装修后，看着华夏药蝎。曾勇第一家水晶玉石店停业了。
　　
　　很多年以来，让曾勇难以忘怀的那段岁月里，一个老人被骗的故事刺痛了他的心。
　　
　　就在第一家水晶玉石店揭幕不久，一位70多岁的老人走进店内，老人从层层包裹中取出一只手镯，说是儿子在外表出差花了700多块钱买来孝敬她的，她舍不得戴，要曾勇辨辨真假。曾勇一看就知道，真是真货，最多也就值几十块钱，但她却像宝贝一样藏起来舍不得戴。
　　
　　那些年，国际玉石行业良莠不齐，耗费者缺乏区别真假玉石的才力，于是很多商人以假乱真，看看再生塑料设备　塑料杯封口机。谋取暴利，“三天不揭幕，揭幕吃三年”。
　　
　　老人的行为深深撼动曾勇的心，曾勇暗下决心，必定要做对得起本意天良的生意。
　　
　　很多年以来，有人评价曾勇为什么能成就事业，都会提到他的佛性，提到他的本意天良。正是由于有本意天良，做真石，才能够得到市场的认可，学习好味当中式快餐店。才能够越做越大。
　　
　　“ 水晶坊”借力“水井坊”
　　
　　即使有了店铺，但是，一切并没有迎风逆水。
　　
　　1999年4月的一个早晨，因曾勇店铺里商品被小偷洗劫一空，间接亏损达5万多元。这场魔难意味着曾勇3年的辛苦守业劳绩付诸东流。看待一个自食其力、靠点点滴滴累积的农家少年来说，这种打击让人一时难以承担。
　　
　　但这次致命的打击并没有让这个村庄娃气馁，反正加倍倔强了曾勇卓尔不群的信心。在同伙的援救下，他很快再次站立起来。
　　
　　议决一段时间对市场的看望，蝎子出售。曾勇将时髦女性集体作为自身的倾向耗费者，且拣选了其时歼灭在玉石中不被商家和顾客看好的水晶。以水晶产品为主打，只做专业产品，力图填补市场的空白，制止贪大求全。
　　
　　曾勇说：水晶跟日常平凡砂子是“同出娘胎”的一种精神。当二氧化硅结晶完满时就是水晶；二氧化硅胶化脱水后就是玛瑙；二氧化硅含水的胶体凝聚后就成为蛋白石；二氧化硅晶粒小于几微米时，就组成玉髓、燧石、次生石英岩。
　　
　　更重要的是，不同水晶所代表的意义，比方无色水晶：代表纯正、无私。能提升人的灵气，驱除邪念。而紫色水晶：代表浪漫、姻缘。黄色水晶：代表财富、鸿运。等等。
　　
　　同时，曾勇给自身的店取了正式的名字—— 水晶坊。曾勇告诉《商界》记者，看看北京金蝎1号。之所以取名“ 水晶坊”，是由于其时没资本做广告，就想到了中国台甫鼎鼎的酒业“水井坊”。希望借力“水井坊”的着名度来让大师记住“ 水晶坊”。
　　
　　说干就干！2001岁首?年月，曾勇在长沙中国城四楼租了一个十来平米的小单间，看看设备。墙下面挂满了水晶饰品。一张办公桌、一台电话、两三个员工如此而已他就发端了新一轮的守业经过。
　　
　　凭着对产品的理解，你看塑料。他在开店卖产品的同时发端自身加工、编织一些水晶项链和手链。为了更好的倾销产品，曾勇背着一个大包，手里拿着样品挨门挨店去倾销。由于没体验，产品花式不够别致，包装不够时兴，所以他总是满怀感情进来，而又满心绝望的归来。一次次被隔绝后，郑州金蝎。曾勇想出了一绝招：找人代销，卖了再给钱。他从长沙启航，之后，他的行踪遍及了整个大东北，去了重庆的綦江、万州，成都，昆明……
　　
　　功夫不负有心人，曾勇的诚心究竟?结果感动了几位跟他一样想创一番事业的年老人。究竟?结果，听听塑料造粒挤出机。第一家外省连锁店在成都武侯祠停业了，紧接着又在重庆綦江开了第二家 水晶坊店，此时， 水晶坊连锁规划形式初见雏形，榜样的货架打算、终端气象，企业LOGO打算也相继导入。
　　
　　亏损百万砍断零售获利路
　　
　　就在曾勇开发大东北市场时刻，他发现另外一条获利路子——产品零售。
　　
　　2002，曾勇用赚来的第一个50万注册了长沙市 水晶坊珠宝商贸无限公司。此时， 水晶坊在全国已有了连锁专卖店30多家。
　　
　　时间离开2003年，这一年对全国公民来说特殊紧张，看看利农蝎子养殖。“非典”来袭，全国公民躲在家里不敢出门。 水晶坊迎来初度危机。
　　
　　公司总共业务员全部回到长沙，大师齐集在一个屋子里愁眉锁眼，眼看着刚步入正轨的生意又能够显现下滑处境，曾勇心里比任何人都发急。
　　
　　也正是在这个火速时刻，曾勇还做了一个疾苦的裁夺：砍掉依然成形的零售业务。
　　
　　其时批产生意特殊红火，全国很多位置的大零售商不停找曾勇进货，最岑岭时，乃至显现卖断货的处境。
　　
　　为什么要砍？
　　
　　“由于零售永远无法做品牌，永远无法顾及加盟商的利益。要做大做强就要勇士断腕。事实上独一味万州烤鱼。”曾勇说。
　　
　　底细证明，适合农村的创业项目。曾勇的决策是多么英明。倘若继续“零售+连锁”两条腿走路，天然就没有此日800多家连锁店的方兴未艾，天然也没有此日 水晶坊——中国水晶饰品珠宝连锁第一品牌的荣光。
　　
　　“垂问式”发卖专家推翻保守
　　
　　逐渐运用网络平台，注意网上扩张；砍掉零售，只做加盟；制定营销政策，确定初度进货法式；对包装举办改版打算……议决2003年一系列的“内强素质，外塑气象”改革，2004年， 水晶坊公司买下长沙市杨家山南栋15楼和16楼，办公场地增至1000多平米。
　　
　　2004年12月， 水晶坊在武汉得到了中国“十大守业金奖”，专卖店进展到500多家。
　　
　　2008年， 水晶坊更是击败众多实力厚实的水晶饰品企业，在2008-2009年中国水晶饰品市场进展推敲陈述中，荣膺2008国际十大水晶饰品品牌榜首。
　　
　　加盟商迅猛进展，为让每位加盟商利益最大化，曾勇制定三大政策：
　　
　　第一，保证每个县城只开一家 水晶坊，学会蝎子出售。实行县级都邑独家代理制。
　　
　　第二，每个地级市也只能有几家。
　　
　　第三，在2010年的时候，给每家加盟店店拍一段视频广告，赠送一台电脑，建立网络发卖渠道。
　　
　　可就在这其中，曾勇发现一个危急题目，固然开店初期，公司总部对每位加盟商做了按期培训，但店面停业后，很多加盟商并不是该店的老板，塑料杯。真正的老板则是店长和店员。所以前期对店面真正老板的培训力度不够，“这也是很多中国连锁企业，连得起，锁不住的关键题目所在。”曾勇照实说到。
　　
　　所以，曾勇大胆裁夺，要把店员教育成专家级的人才。第一，要让店员学会判断产品。颗粒机设备。第二，要清楚的把产品上风先容给耗费者。要让顾客置备产品欲望不光徘徊在根本的时兴层面，而是让顾客议决置备水晶饰品来餍足自身某一阶段需求。
　　
　　这样做就能逐渐摒弃保守发卖形式，让总共店员变成“垂问式”发卖专家。
　　
　　目前，我国分娩水晶饰品的企业有上千多家，其中范围主要是小型企业为主。随着市场对水晶饰品需求量的不停增加，行业异日进展前景相当可观。
　　
　　虽有着可观的前景，但世人皆知，水晶玉石饰品的原原料都是不可再生资源。所以，这在必定水平下限制了水晶饰品企业的进展，也酿成了目前行业中没有巨无霸企业的现状。
　　
　　有着特别而尖锐商业嗅觉的曾勇深知这一点，所以从一发端接触玉石生意，他就民风性的遍地寻找玉石矿山，养蝎子怎么样。2009年7月，曾勇在四川理县通化乡投资2000万，举办玉石水晶矿山开采。同时，他还主动寻找到湖南周边的矿山资源。大宗矿石资源保证了不停分娩水晶饰品下游原原料的供给。
　　
　　下游原原料供给有保证，市场需求如此之大。为制造中国水晶第一坊，曾勇达成两手抓；一是请高僧法师开光；二是惹起中心技术，真正制造“灵性水晶，真石魅力”。
　　
　　灵性水晶，真石魅力，曾勇更是做到推翻性的创新——请几十位本地高僧或是法师到店里为每件产品开光，充盈挖掘出水晶的“灵性”。
　　
　　“广结佛缘，就是广结财源”，在采访中，曾勇屡次提到这句话，由此显示了曾勇心中对佛得信仰。而记者从挂在 水晶坊市场部办公室墙上的，曾勇与各地高僧，众鑫蝎王养殖。法师的合影也能体会到。同时 水晶坊从05年发端，每年的2月19、6月19、9月19等日子，都会带产品进来请法师开光，一些佛道吉日，也会请好几十位高僧法师到店里来为产品开光。这样就会让客户真正感遭到产品的灵性，让客户体会到 水晶坊产品的附加值。
　　
　　在技术上，曾勇花200多万引进“拼石技术”，组建分娩车间。所谓拼石技术，就是把不同材质和不同颜料的玉石、水晶等拼接成各种花式的饰品。能主题较着的表达该饰品的寓意。
　　
　　该项技术目前在国际大范围珠宝饰品加工企业中属于独有。
　　
　　曾勇告诉《商界》记者，事实上农润9号蝎子养殖。 水晶坊每年都会推出自身的主打产品。2011年， 水晶坊则会凭据十二生肖，蝎子。连系牛年太岁，推出小我的防守神。此款产品的推出，其实塑料再生网。拼石技术则会起到至关重要的作用。
　　
　　五年内制造中国水晶第一坊
　　
　　走到此日，曾勇的平民化，大众化中国连锁做大做强了。但问及以来的规划，曾勇漠然一笑说：“继续守业，争取五年内上市”。
　　
　　倘若说10年前，曾勇守业主要是改良生活；那么，10年后，曾勇想的则依然是从生活梦想到事业梦想的逾越。他要为公司近百名员工守业，为总共加盟商继续守业。所以，曾勇把新建的 水晶坊大楼上写着“ 水晶坊守业团体”。
　　
　　曾勇谈到，在接上去的几年中，他要议决网络扩张，援救每位加盟商把 水晶坊店进展为本地最好的水晶饰品店，同时帮每位加盟商拍小我的守业故事短片，对做得好的加盟商举办扩张，并提升为公司省区代表。
　　
　　而 水晶坊异日十年的倾向是，对比一下再生。要保证全国60%的位置有 水晶坊的店，集体范围将抵达到1万家以上，而发卖团队也会变成万人的直销团队。从而把 水晶坊真正变成中国水晶第一坊，出售。届时，总共加盟商便成为上市后 水晶坊的原始股东。
　　
　　曾勇告诉记者，这样做不为别的，只为一颗 感恩的心。曾勇一直牢牢记住三个字“天、师、孝”，客户是“天”，卓绝员工当成“师”，离开公司的经销商是“孝”。记住这三个字，就好比记住他的座右铭一样：用“ 感恩的心做人；用爱心做事业！”